Archivo de la categoría: Star-ups y Emprendimiento

Si piensas a lo grande, conseguirás grandes cosas-Alberto Ruíz

Un amigo emprendedor me comento que escribía sobre ejemplos de empresas pero que nunca hablo sobre emprendimiento y lo que los emprendedores se plantean, le dije que si quería me enviara un articulo y que se lo publicaba sin problema. Si hay mas emprendedores que quieran enviarme sus opiniones o experiencias. encantado en recibirlas. Os dejo con el artículo de Alberto.

“Si Alejandro Magno hubiera decidido solo conquistar Chipre, ahora nadie se acordaría de su nombre”.

A veces el miedo a fracasar nos impide tener una visión  mas amplia y ambiciosa de lo que podemos conseguir. Es cierto que el camino a un proyecto debe componerse de pequeños objetivos a realizar, pero siempre desde un punto de vista general que nos de un objetivo mas ambicioso, el que vayamos o no a conseguirlo dependerá de muchos factores, pero si partimos de un planteamiento pequeño, de entrada ya estamos fracasando, porque no llegaremos al limite de nuestras posibilidades.

 Como me dijo mi amigo Pablo, en una de esas noches filosóficas en la barra de un bar, “Los limites no debes ponértelos tu, si te los pones ya estas fracasando. Y es cierto. Si lo aplicamos a muchas cuestiones de la vida, vemos que en ocasiones somos nuestros peores enemigos, debido al miedo al fracaso,  a ser rechazados, a no dar la talla. Pero si no basamos nuestra vida en esos supuestos, alcanzaremos la meta que nos hemos propuesto y eso es una forma de vivir la vida, con intensidad y con emoción, sabiendo que claro que podemos fracasar, pero también que podemos acertar, y que tan importante en la vida es uno como otro.

Claro quien lea el articulo pensara: “bueno, yo tengo un bar en un barrio, que se supone que a través de ese bar voy a conquistar el mundo de la hostelería en Málaga”, no es eso. Es sacar el máximo potencial de tu negocio, eso es pensar a lo grande. Saber que existen muchas posibilidades y que solo se necesita esfuerzo y creatividad, y sino podemos solos, contar con personas o empresas que pueden reforzar tu negocio. Nunca descartar nada, ni pensar que algo no es posible, solo ser positivo ideando aquello que se puede hacer, mejorar. Un negocio es una prolongación de nuestro cuerpo, si pretendemos mejorar como personas en la vida porque no hacer lo mismo con nuestra empresa. Eso es pensar a lo grande.

Por eso ahora pienso en Alejandro Magno, el se imaginó conquistando un imperio, nunca pensó que no era posible, simplemente creyó en sí mismo y lo hizo. Creo que esta es la mejor manera no solo de ser un emprendedor en los negocios, sino mas importante aún, en la vida.

 

Memorias de un Crowdfunding

Después de 40 días y 40 noches hemos sido capaces de sacar adelante la primera parte del proyecto #Futurae, algunos lo sabréis y otros no, pero hemos captado fondos de este proyecto social (destinado ayudar a niños y niñas en exclusión social de la barriada de Lagunillas-Cruz Verde-Altozano) mediante crowdfunding en la plataforma www.micro-inversores.com.

Este método para captar fondos para cualquier tipo de proyectos, star-ups, empresas, temas sociales, etc ha sido todo una experiencia y, como en determinados pasajes bíblicos, ha sido en varios días una travesía por el desierto.

Pero empecemos por el principio, estaba desarrollando un proyecto social, Futur@-e, y de pronto vi en Facebook información sobre un concurso de una plataforma de crowdfunding, me da por presentarme y tengo la suerte de que el proyecto es seleccionado dentro de un grupo de 8 premiados de un total de 40 presentados, siendo Futur@-e el único proyecto social.

Nos ponemos en contacto varias veces con la dirección de la plataforma de cómo se va a hacer la gestión, como debería ser la campaña de captación de fondos, cuales son sus funciones, cuales las nuestras y fechas y plazos. Decidimos que lanzamos la plataforma después del puente de la Inmaculada para aprovechar que las Navidades son épocas donde el sentimiento social está más a flor de piel  y serían buenas fechas para captar fondos (jajajajajajajajajajajajaja), ahora me río de lo que planificamos, no porque no sean fechas idóneas sino porque no son tan jauja como se puede pensar para la captación de fondos ya que existe mucha competencia y aparte porque éramos nuevos en el mercado, muy innovadores y con un sistema de captación de fondos mediante crowd… que?

Hasta el 31 de diciembre solo llevábamos el 25% de la captación de fondos que nos planteamos como objetivo para la primera parte, estábamos muy preocupados ya que nos costo sudores y lagrimas conseguirlo, para esa fecha yo había contactado con aproximadamente 600 de mis 1.253 seguidores de twitter mediante mensaje privado, con 340 de mis 671 amigos de Facebook, con aproximadamente  900 de los 1.759 contactos de Linkedin, con el total de algo más de 2.700 contactos de mi base de datos de mailchimp y sin olvidarme de visitas personales o llamadas a proveedores, clientes, amigos y familia. Muchos me comentaron que lo harían, otros que me pasara a recoger el dinero y algunos, los mínimos, hicieron su aportación directamente a la plataforma. Me lleve seis agradables sorpresas en aquellas fechas que son las aportaciones y  las promesas de realizar las aportaciones de 3 micropymes como son Jiménez&Ales, C&D Solicitors y Gesman Soluciones que la suma total de las aportaciones eran de 600 € , la difusión del proyecto a través del blog La Cultura del Marketing de José Manuel Gómez-Zorilla, Málaga Solidaria creo un evento en Facebook que nos dio la oportunidad de que 18.600 personas conocieran el proyecto y que Diario Sur Digital nos tomara en cuenta en un listado de proyectos sociales a apoyar durante las Navidades después de contactar con ellos por mail y twitter.

Empezó el año nuevo terminando con la estrategia planteada de los contactos a través de Internet y a la espera de que los medios de comunicación se hicieran eco de nuestro proyecto para darle mas difusión.

Lanzamos un nuevo video gracias a Qearte que se ofreció a realizarlo y editarlo, donde pudimos explicar con mas detalles la labor que se hace a diario en Fantasía en Lagunillas y el proyecto que vamos a desarrollar.

A falta de solo 10 días para alcanzar nuestro objetivo solo llevábamos captado el 30% del objetivo planteado y con las dudas de si lograríamos el objetivo planteado, fue cuando usamos una nueva acción para captación de fondos que consistió en pedirles a todos aquellos que aportaron que buscaran, promocionaran, comunicaran y convencieran a sus amigos y conocidos que difundieran y aportaran al proyecto, con esto logramos una gran difusión y aquellas personas y empresas que nos habían prometido aportar al proyecto empezaran a hacerlo.

Llego el 8 de enero y con ello la difusión en medios de comunicación gracias a la labor de Makyre Eventos, empezamos con Canal Sur Radio que salimos en las desconexiones locales del fin de semana del 11 y 12 de enero y en los informativos locales,  el 9 de enero participamos en el programa “Mejorando lo Presente” de Antonio Romero en Onda Azul Radio, y al día siguiente nuestra primera entrevista en prensa por Miguel Ferrary de La Opinión.

En tan solo 5 días recaudamos un 40% del objetivo previsto por lo que alcanzamos el 70% a falta de 6 días para terminar la campaña de captación de fondos gracias a las aportaciones de nuevos amig@s y de la empresa On Spain.  Y ese mismo día nos entrevistan en los programas matinales locales de Onda Cero Radio y Onda Azul Radio, Domi del Postigo y 101 Tv difunden nuestro proyecto junto al articulo que Juan Soto escribió en Diario Sur.

El 15 de enero nos despertamos con la sorpresa de 400 personas eran las que les gustaba nuestro perfil de Facebook y solo nos faltaba menos del 25% para alcanzar el objetivo; Esther Luque de Cadena Ser nos entrevistó ese mismo día y Mas Cerca SAM, del Ayuntamiento de Málaga, nos comunico que iba a formar parte de las empresas que aportaban al proyecto.

Solo nos faltaban dos días para cerrar la captación de fondos y empezaron a llegar aportaciones individuales y la de la empresa Axarnet. Y al mediodía,  por fin alcanzamos el 100% y con la colaboración de Com-a-porter pudimos darles las gracias a todas la personas que nos ayudaron y apoyaron el proyecto.

Al final del proyecto hemos conseguido el 107,42% del objetivo planteado pero ahí no queda la cosa, después de la finalización de la campaña de captación de fondos para la primera fase

  • Canal Sur Radio ha seguido haciendo difusión del proyecto gracias a Damián Bernal y Javier Bolaños
  • 101 Tv nos ha realizado un reportaje
  • la concejala del distrito centro, Dª Gema del Corral,  y Dº Francisco de la Torre, nuestro alcalde, nos visitaron el 25 de enero para conocer con más detalle la labor de Fantasía en Lagunillas y el proyecto Futura-e

Como resumen de la experiencia y como siempre cuento alguna idea para que podáis aprovecharlas os dejo lo siguiente:

  • El crowdfunding está creciendo a pasos agigantados, una amiga me dijo que en el año 2013 subió este sistema de captación de fondos un 27%, pero la falta de conocimientos del mismo por el público en general y la falta de confianza en las pasarelas de pagos a través de internet hacen que este sistema todavía no sea todo lo efectivo que pudiera ser.
  • A todos mis clientes y contactos les digo que una estrategia de marketing que solo cuente con online o solo offline no es totalmente efectiva, hay que hacer acciones online y otras offline pero muchas de ellas conjunta; lo mismo sucede con las campañas de crowdfunding se han de hacer acciones on y off line para que el proyecto sea realizable y factible.
  • Si se trata de un proyecto muy local hay que centrarse mucho, por lo que los importes a captar siempre han de ser mínimos, ya que los aportantes están muy focalizados.
  • Al igual que la fidelización de clientes y el boca-oreja te facilitan las entradas de nuevos clientes, el apoyo de las personas aportantes de los proyectos para la difusión y captación de nuevos proyectos es muy importante.
  • Las aportaciones individuales son muy importantes pero sin grandes aportaciones de empresas, futuros socios o inversores es muy difícil, por no decir casi imposible, que el proyecto logre la captación de fondos.
  • Una vez pasada la barrera del 65% de captación de los fondos es más fácil el apoyo, difusión y captación de fondos, y si se ha conseguido el 80% es totalmente seguro que se lograra el objetivo.
  • Es importante la difusión del proyecto por todos los medios posibles, y los medios de comunicación (mass media) son y serán los más importantes si se consigue su difusión y/o apoyo.

A la terminación de este articulo seguimos sumando apoyos, fondos y colaboraciones que se suman a todas las anteriores como son los Scouts de Andalucía y Torcal Autoescuelas.

Quiero crecer, pero ¿a costa de que?

Pocas veces te encuentras con un proyecto que cuando va a ponerse en marcha aparece el inversor, pues menos son las que aparece un grupo inversor, no es lo habitual. Juan me llamó y me dice “Jesús, necesito que me digas que hacemos”.

Estoy desarrollando el plan estratégico de Juan para lanzar un negocio al mercado donde vamos a montar dos establecimientos y una fábrica que le provee de productos a estos establecimientos, una vez que funcionara nos íbamos a lanzar a buscar franquiciados, la sorpresa es que ha aparecido un grupo inversor en la fábrica y quieren ser socios, de ahí que Juan me llamara.

Como he comentado esto es una situación atípica, lo mas típico es que los proyectos busquen inversores y no al contrario; aunque las soluciones son las mismas para las dos situaciones, “Juan te voy a dar opciones y te digo la que más me gusta y luego decides lo que creas conveniente”:

Primera; queremos crecer rápidamente con la idea de generar negocio, este grupo inversor luego querrá recuperar su aportación y puede ocurrir;

  •  Que los ahorros de tus beneficios lo hayan generado y podamos devolvérselo, con lo que hemos crecido bien, les pagamos y nos quedamos con un negocio en marcha
  • Que no hayas ahorrado de tus beneficios, no se les puede pagar y venden sus participaciones y tú las tuyas a otro grupo inversor/empresa que se quiera quedar con el negocio y sales de la empresa. En este caso te lo tienes que plantear más como una experiencia e inversión que como negocio para toda la vida

Segunda; queremos ir a nuestro ritmo, ya sabemos de alguien que nos pueda apoyar en el momento que queramos crecer pero de esta forma consideras que es un negocio para toda la vida y no una inversión, pero nos va a costar mas tiempo el crecer, ya que crecemos a base de captar clientes.

Le dije a Juan la opción que prefiero valorando otros pros y contras como pueden ser relaciones cordiales o no con dichos inversores durante el camino empresarial conjunto, perdida de control de toda la empresa, crecimiento rápido, ingresos rápidos, mucha plantilla, etc

Por si os preguntáis cuál fue la respuesta de Juan;

 “Jesús, …… razón, es mejor el 25% de 30 establecimientos que el 100% de 2, vamos pa’lante”

 Los puntos suspensivos pueden ser:

 -Tienes

-No tienes

Eso, solo Juan y yo lo sabemos.

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo destinará 106 millones para financiar PYMEs, empresas tecnológicas y emprendedores

La Empresa Nacional de Innovación (ENISA), dependiente del Ministerio, gestionará las líneas a través de préstamos participativos destinados a PYMES, empresas tecnológicas y emprendedores de la economía digital.

Se estima que estas líneas de financiación darán cobertura a unos 500 proyectos empresariales, que conllevarán una inversión inducida de 850 millones de euros y la creación de 6.000 puestos de trabajo.

Por primera vez, ENISA incluye entre sus productos una línea destinada a emprendedores de la economía digital.

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), destinará 106 millones de euros a tres líneas que financiarán con préstamos participativos para proyectos empresariales promovidos por pequeñas y medianas empresas (PYMEs); empresas de base tecnológica y emprendedores del sector TIC.

La LÍNEA PYME concederá entre 25.000 euros y 1,5 millones de euros a proyectos promovidos por PYMEs con objeto de mejorar su competitividad y contribuir a la generación de empleo.

El periodo de amortización de los préstamos tendrá un vencimiento máximo de 9 años, con un máximo de 7 años de carencia. No se exigirán garantías y el tipo de interés se fijará en función de los resultados de la empresa beneficiaria, con un mínimo y un máximo.

LÍNEA EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA, concederá entre 25.000 euros y 1,5 millones de euros, sin garantías, a proyectos cuyo resultado sea un avance tecnológico en la obtención de nuevos productos, procesos o servicios.

Las líneas tendrán un vencimiento máximo de 7 años, con un máximo de 5 años de carencia. No se exigirán garantías y el tipo de interés se fijará en función de los resultados de la empresa beneficiaria, con un mínimo y un máximo.

Por último, la LÍNEA AGENDA DIGITAL, se concederán entre 25.000 euros y 300.000 euros a proyectos promovidos por emprendedores y Pymes del sector de las TIC con objeto de impulsar la creación de empresas y el lanzamiento de nuevos productos y servicios.

El periodo de amortización de los préstamos tendrá un vencimiento máximo de 9 años, con un máximo de 7 años de carencia. Se exigirán garantías que oscilarán entre el 5% y el 25% del importe del préstamo en función del rating y el tipo de interés se fijará en función de los resultados de la empresa beneficiaria, con un mínimo y un máximo.

Todas la líneas anteriormente mencionadas funcionan como prestamos participativos, donde ENISA utiliza este sistema como una figura que proporciona recursos a largo plazo a las empresas sin interferir en su gestión. El tipo de interés que se aplica se determina en función de la evolución de la actividad de la compañía, y para su concesión, ENISA no exige garantías financieras ni personales.

Subvenciones para jóvenes de menores de 35 años hasta 6.000 €

El Instituto Andaluz de Juventud de la Junta de Andalucía ha convocado un programa de subvenciones para jóvenes andaluces o residentes en Andalucía hasta 35 años para desarrollar proyectos empresariales en Andalucía, denominado Innoactiva 6000.

El objeto de estas ayudas es poner en funcionamiento y desarrollar proyectos empresariales en Andalucía, a través de la creación de empresas que cuenten al menos con dos o más socios.

Los destinatarios de las subvenciones son jóvenes andaluces o residentes en Andalucía hasta 35 años, inclusive, con formación académica universitaria o de ciclo formativo de grado superior.

Los proyectos empresariales que se constituyan deberán adoptar alguna de las siguientes formas jurídicas societarias: Sociedad Anónima, Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad de Responsabilidad Limitada Nueva Empresa, Sociedad Laboral, Sociedad Cooperativa.

La cuantía máxima de la subvención es de 6.000 euros.

Los proyectos deben estar avalados por un informe de viabilidad realizado por alguna de las siguientes entidades: la Fundación Pública Andaluza “Andalucía Emprende», la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), Cámaras de Comercio, la Confederación Empresarial Española de Empresas de Economía Social (CEPES), la Federación Empresarial Andaluza de Sociedades Laborales (FEANSAL), la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo (FAECTA) o demás Entidades Públicas que certifiquen la viabilidad del proyecto.

El plazo de solicitud finaliza el 15 de Octubre de 2.013Para ampliar la información sobre el programa pincha este enlace

Inversiones hasta 550.000 € para stars-up webs y apps móviles

Business Booster ya ha comenzado su campaña de captación de talento emprendedor de startups en España y en Lationamerica. mediante una semana concurso para elegir los proyectos sobre web o apps que entrarán en el programa de aceleración.

Business Booster busca talento, equipo y ganas de trabajar. Los candidatos deben tener una idea de negocio y quierer emprender su propia startup. Los requisitos básicos para participar:

  1. tener talento
  2. mucha pasión
  3. y formar un equipo de máximo cuatro personas (Este equipo debe cubrir las partes de negocio, marketing y programación)

Los seleccionados entraran en un  programa de aceleración para la startup. El programa de aceleración son cuatro intensos meses de trabajo en Valencia a full time. En ellos, se recibirá atención, asesoramiento, sesiones con mentores de la talla de Javier Cebrián, de Bonsai Venture Capital, o Javier Megías.

Tras la aceleración, la mejor star-up tendrá acceso a rondas de financiación con Business Angels.

Por otro lado, Business Booster son también inversores. Esto significa que sólo por entrar en el programa de aceleración se tiene posibilidades de ser invertido por su fondo hasta 550.000 euros.

Hasta el día de hoy, muchas son las empresas que han pasado por las cinco ediciones anteriores del programa. En total, las empresas de Business Booster acumulan más de medio millón de usuarios registrados, y más de 2.500.000 páginas vistas, lo que da una idea de los resultados alcanzados por las startups impulsadas por la aceleradora.

Por último, recordar que para aplicar en el programa deben ir a la web de Business Booster, y que tienen de plazo hasta el próximo 15 de septiembre.